0
累计服务会议场次
0
合作药械企业客户
0
规范留痕覆盖率
0
需求响应时效
一条闭环，从依从性诊断到落地方案
建诊断项目
填写药品品类、适应症、给药周期与依从性现状（首处方 / 续方 / 长期留存），全程只收药企侧业务参数，不涉及任何患者个人信息。
依从性流失画像
按三环漏斗定位流失最大的环节，命中忘服、副作用中断、经济负担、随访缺失等痛点，一眼看清断点在哪。
AI 全病程管理方案
围绕最弱环节生成随访触点、干预策略、患教方向与数字化触达节奏，内置合规边界，方案即策略骨架。
诊断报告与服务报价
一键生成六段诊断报告，含 DOT 损失、收益测算与患者管理服务报价区间，可对内立项、可对外沟通。
不只是「依从性差」，而是「差在哪、差多少、值多少钱」
把用药依从性拆成可定位、可测算、可对标的维度。
依从性流失画像
以首处方兑现、续方接续、长期留存三环漏斗，量化每一环的流失，定位最大断点，并对齐行业公开对标值（依从性 38%→72%）。
DOT 损失与收益测算
按患者规模、给药周期与单位价值，测算当前 vs 目标依从性对应的人均 DOT、年化损失空间与可回收价值，全部给区间与免责。
AI 全病程管理方案骨架
依品类、痛点与最弱环节，输出随访触点设计、依从性干预策略、患教内容方向与数字化触达节奏的结构化方案骨架。
轻切口进入，合规是第一护栏
从药企侧诊断切入，把患者全病程管理的落地建立在合规之上。
患者管理服务报价
以患者规模 × 服务周期 × 干预强度为变量的参数化报价引擎，实时 what-if 测算患者关爱运营、方案设计与交付的服务报价区间。
合规边界 · 不碰患者数据
诊断阶段从架构上不采集任何患者个人健康信息；方案不构成诊疗建议；面向患者的干预须知情同意，遵循 PIPL、医药代表备案办法与「九不准」。
诊断报告一页看清
六段诊断报告，画像 / DOT 损失 / 方案 / 收益 / 报价 / 顾问对接一站呈现，作为向管理层论证患者管理投入 ROI 的依据。
先诊断，再让依从性变成留得住的用药周期
告诉我们你的品类与依从性现状，病程依从为你做一次流失画像与收益测算，并给出可落地的全病程管理路径。